Durchgeführte Projekte

• Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen an das CRM System und weitere zugeordnete Systeme. Modellierung der Ergebnisse in UML.
• Frühe Beteiligung bei der Konzipierung systemübergreifender Lösungen.
• OOA Coach des Analyseteams zur Sicherstellung der Modellqualität.
• Mitglied im Kompetenzteam zur Erstellung und Wartung des Analysemodells.
• Überarbeitung der Modellierungsrichtlinien zum Einsatz in der OOA mit Schwerpunkt auf der Einsatzfähigkeit bei externer Projektvergabe.
• Automatisierung der technischen Qualitätssicherung bei der Übersetzung der Systemdokumentation in die Projektsprache Englisch.

• Umsetzung unterschiedlicher Bilanzierungsverfahren: IFRS / Local-GAAP (HGB).
• Vergleich der Verfahren im Bereich G&V zur Bestimmung von Forecasts.
• Design und Implementierung eines Frameworks zur Berechnung von annuitätischen Tilgungsplänen mit frei definierbaren mehrstufigen Zahlungsplänen.
• Design und Implementierung der interaktiven Benutzerschnittstelle (GUI) zur Ansicht der IFRS-Daten.
• Design und Implementierung der IFRS für den täglichen Buchungsbetrieb.

• Erstellung eines Webportals über das Girokonten beworben und vermittelt werden.
• Einbindung in ein Affiliate-Marketing Netz unter Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen.
• Auswahl und Einrichtung der technischen Infrastruktur.

• Analyse neuer Anforderungen an die Abrechnung der Kassenärzte durch die Einführung des EBM 2000 plus.
• Modellierung der Analyseergebnisse zur Generierung von Sourcecode.
• Entwurf von XML-Schemata und XML-Stylesheets zur Datenintegration und Berichtserstellung.
• Implementierung einer Software zur Datenmigration mit C# / ADO.NET.
• Entwurf eines frei konfigurierbaren Werkzeugs zum Vergleich komplexer Objekte in relationalen Datenbanken.
• Technische und methodische Unterstützung der Projektleitung.

Requirementsanalyse und Architektur für eine Mediation Software zur Abwicklung des Geschäftsprozesses zum Offline Billing gemäß des Vertragswerks zum Bezug von Fakturierungs- und Inkassoleistungen der DTAG.

• Erstellung einer Geschäftsprozessanalyse zum Offline Billing gemäß des Vertragswerkes zum Bezug von Fakturierungs- und Inkassoleistungen der DTAG.
• Einbettung des Prozesses in die Umgebung des beauftragenden Kunden.
• Erstellung einer High-Level Architektur eines Mediation Systems zur Abwicklung des analysierten Geschäftsprozesses.

• Entwicklung einer Architektur für das System Billit-Gas.
• Evaluierung von Workflow Standards zur anpassungsfähigen Abbildung der Abrechnungsprozesse in der Gaswirtschaft.
• Prototyp zum Einsatz von CORBA in der Systemarchitektur.
• Entwurf und Entwicklung einer Komponente zur Abwicklung des geforderten Qualitätssicherungskonzeptes.
• Vorschläge im Rahmen eines außerordentlichen Projekt-Assessments zur Ausrichtung des RUP.

Entwicklung einer Komponente zum Near-Realtime Rating von WAP-Events inklusive Monitoring- und Tarifanpassungswerkzeugen. Die Software wurde im Rahmen eines Trials beim Endkunden getestet und ist nach Weiterentwicklung zum Produkt Realtime Rating Engine im Rahmen eines Folgeprojekts im produktiven Einsatz.

Neuentwicklung und spätere Releases des Content-Billing Systems Billit für Batch- und Online-Szenarien. Primäre Innovation: Hochflexible individuelle Preisberechnung in Online-Szenarien zur Verbesserung der Kundenbindung. Mitarbeit zum Customizing des RUP zur Abwicklung des Projektes. Darauf aufbauende Mitarbeit bei der Definition des RUP für die weitere Produktentwicklung.

Umfangreiche Mitarbeit in der Release-Entwicklung und in Kundenprojekten des TelCo Abrechnungssystems MDBE. Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Teamleitung für die Entwicklung der Mediation Komponente, deren Aufgabe es ist, abrechnungsrelevante Daten für das Rating/Billing zu konsolidieren. Beginnende Ausrichtung der Projektabwicklung an den Artefakten des RUP.

• Implementierung einer Komponente zur Unscharfen Suche in Web-Anwendungen.
• Backend-Anbindung einer proprietären Datenbank via TCP/IP.